Ozon Детский день

\\\ о проекте

Ozon — крупная цифровая платформа с более чем 60 тыс. сотрудников по всей России, у четверти из них есть дети. В условиях кадрового дефицита и высокой нагрузки (особенно в пиковые периоды) важно поддерживать лояльность команды и вовлекать в жизнь компании семьи сотрудников.
Задача проекта — через участие детей усилить эмоциональную связь сотрудников с работодателем и показать, чем они занимаются в Ozon. Основная аудитория — сотрудники с детьми 4–14 лет в офисах и на складах по всей стране. Инсайт: «Я хочу, чтобы ребёнок своими глазами увидел, чем я занимаюсь на работе, и мы прожили этот опыт вместе».
Решением стал «Ozon Детский День» — игра в двух форматах. В офлайне в офисах пяти городов дети проходили маршрут по ключевым сервисам Ozon: знакомились с IT и логистикой, собирали заказы, придумывали образы, получали «штампики» и обменивали их на призы. Пространство оформляли под «детский город» Ozon. Параллельно на спецсайте работала онлайн‑бродилка по тем же юнитам с еженедельными челленджами.
Формат позволил вовлечь семьи сотрудников более чем на 200 объектах по всей стране. В проекте поучаствовали более 4,5 тыс. детей, в офлайне — 1 058 человек при 84% доходимости от зарегистрированных, около четверти сотрудников с детьми (3,5 тыс.) включились в онлайн‑активности, а 75% из них прошли не менее трёх игр. Средняя оценка кампании родителями составила 8,6 из 10.
Проект показал, что корпоративное событие для детей может одновременно решать HR‑задачи: усиливать доверие к работодателю, поддерживать лояльность сотрудников и создавать масштабируемый формат, который компания может повторять в разных регионах.