— В номинации оцениваются стратегии, которые вывели бизнес туда, где его раньше не было: на новый географический рынок, в новую для компании категорию, к новому клиентскому сегменту, — а также стратегии, создавшие новую категорию или рыночную нишу с новым сценарием потребления, а не только с новой характеристикой продукта. Новизна оценивается относительно компании, а не отдельного продукта или бренда: запуск новинки в категории, где компания уже работает, или новый канал продаж для прежних клиентов в эту номинацию не подходят.
Соискателю Премии необходимо:
- указать, что именно было новым для бизнеса — рынок, категория, сегмент или география, — и каким было исходное положение компании там;
- обосновать выбор этого направления и показать, почему выход стал стратегическим решением, а не повторением шага конкурентов;
- описать барьеры входа и стратегические решения, которые помогли их преодолеть;
- показать результат в новом направлении в сравнении с исходной точкой и планом запуска.
-
Challenge
20%
-
Strategic Solution
30%
-
Execution
20%
-
Results
30%